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大興礦業公司“四化”管理筑牢安全防線

時間: 2019/10/29 15:31:31 點擊:

日前,大興礦業公司突出工作重點,立足“四化”管理,進一步筑牢安全防線。

安全培訓精準化。結合生產實際舉辦防治水、防沖、職業衛生、雙重預防機制、應急管理等安全培訓,邀請專業技術人員進行安全風險評估和專業知識技能授課,提高培訓精準度,提升了員工的預想預測和危險源辨識能力。

績效考核動態化。依托“全層級自主管理信息系統”,實現信息數據“自動抓取、鏈接共享”的成果,將“兩考一評”體系引向深入,嚴格動態達標考核,將無形的制度有形化、具體化、規范化。

重點監管全程化。成立3212智能化采煤工作面安裝領導小組,全程現場督導工作面運輸、安裝,針對每日工作重點,加強針對性監督指導,嚴把安全質量關,嚴查隱患整改,確保工作面安裝順利進行。

隱患排查常態化。每旬組織專業人員分區域開展一次隱患排查,每月開展一次覆蓋生產各系統和各崗位的隱患大排查,每旬召開一次安全例會,堅持“環環相扣、閉合管理”的原則,推進安全隱患排查工作常態化。(倪培健 梁興邦)

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